Noter til kvartalsregnskapet
Note 1 Regnskapsprinsipper
SpareBank 1 Nord-Norge avlegger kvartalsregnskapet i samsvar med regnskapsloven § 3-9, verdipapirhandelloven (§5-6), forskrifter til regnskapsloven, herunder Forskrift om årsregnskaper for banker, kredittforetak og finansieringsforetak (kapittel 8), og internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS regnskapsstandarder) godkjent av EU og norske myndigheter, herunder IAS 34 - Delårsrapportering.
Kvartalsregnskaper er ikke like omfattende som i et årsregnskap, og bør leses i sammenheng med årsregnskapet for 2024, hvor prinsipper, klassifiseringer, verdsettelsesmetoder, modeller og andre forhold rundt regnskapspostene er beskrevet og forklart.
Konsernet har i denne kvartalsrapporteringen benyttet de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som i siste årsregnskap, bortsett fra IAS 7 Oppstilling over kontantstrømmer og IFRS 7 Finansielle instrumenter – opplysninger, som er endret med virkning fra 2025.
Note 2 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger
Tap utlån
SpareBank 1 Nord-Norge benytter en modell for å beregne forventet kredittap (Expected Credit Loss - ECL) etter IFRS 9. En nærmere beskrivelse av ECL-modellen finnes i årsregnskapets note 13.
Resultat av beregnet ECL fremkommer i kvartalsregnskapets note 8 og 11.
Modellens grunndata for kvartalet er oppdatert iht. siste Norges Banks Pengepolitiske rapport. Makrosituasjonen er vurdert til ikke å ha endret seg noe i forhold til forrige kvartal. Vektingen av macroscenarioene er dermed fortsatt 80/15/5% i fjerde kvartal.
Det er også gjort enkelte justeringer av kunder på watchlist dette kvartalet.
Sensitivitetsanalyse
Tabellen under viser beregnet ECL for de tre anvendte scenarioene isolert sett. Beregningene er fordelt på hovedsegmentene personkunder og bedriftskunder, som summerer seg til morbank. Utover segmentfordelt ECL ved anvendt scenariovekting (80/15/5%), viser tabellen to alternative scenariovektinger, med justering av sannsynlighet for forventet scenario (75/20/5% og 80/10/10%).
| 31.12.25 | |||
|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | PM | BM | Morbank |
| ECL i forventet scenario (base) | 50 341 | 343 614 | 393 955 |
| ECL i forventet nedsidescenario (downturn) | 101 091 | 817 290 | 918 381 |
| ECL i oppsidescenario (upturn) | 41 275 | 218 845 | 260 120 |
| ECL med anvendt scenariovektning 80/15/5% | 56 944 | 408 438 | 465 382 |
| Sensitivitet: | |||
| ECL med alternativ scenariovekting 75/20/5% | 60 038 | 432 111 | 492 149 |
| ECL med alternativ scenariovekting 80/10/10% | 53 912 | 381 389 | 435 301 |
Note 3 Renteinntekter
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| 4.KV.24 | 4.KV.25 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | 4.KV.25 | 4.KV.24 | |
| Renteinntekter | ||||||||
| 126 | 128 | 446 | 488 | Renter av utlån til kredittinstitusjoner (amortisert kost) | 63 | 50 | 20 | 20 |
| 940 | 903 | 3 649 | 3 677 | Renter av utlån til kunder (amortisert kost) | 4 495 | 4 397 | 1 116 | 1 133 |
| 43 | 38 | 163 | 161 | Renter av utlån til kunder (virkelig verdi over resultat) | 161 | 163 | 38 | 43 |
| 557 | 540 | 2 220 | 2 191 | Renter av utlån til kunder (virkelig verdi over OCI) | 2 191 | 2 220 | 540 | 557 |
| 261 | 252 | 1 057 | 1 039 | Renter av sertifikater og obligasjoner (virkelig verdi over resultat) | 1 039 | 1 057 | 252 | 261 |
| 1 927 | 1 861 | 7 535 | 7 556 | Sum renteinntekter | 7 949 | 7 887 | 1 966 | 2 014 |
| Rentekostnader | 0 | |||||||
| 69 | 71 | 204 | 283 | Renter på innskudd fra kredittinstitusjoner (amortisert kost) | 261 | 183 | 66 | 62 |
| 643 | 643 | 2 511 | 2 636 | Renter på innskudd fra kunder (amortisert kost) | 2 635 | 2 509 | 641 | 644 |
| 163 | 138 | 732 | 577 | Renter på utstedte verdipapirer (amortisert kost) | 577 | 732 | 138 | 129 |
| 104 | 101 | 380 | 388 | Renter på ansvarlig lånekapital og etterstilt gjeld (amortisert kost) | 388 | 380 | 101 | 138 |
| 979 | 953 | 3 827 | 3 884 | Sum rentekostnader | 3 861 | 3 804 | 946 | 973 |
| 14 | 15 | 55 | 58 | Avgift Sparebankenes sikringsfond og krisetiltaksfond | 58 | 55 | 16 | 14 |
| 934 | 893 | 3 653 | 3 614 | Netto renteinntekter | 4 030 | 4 028 | 1 004 | 1 027 |
| 2,80 % | 2,52 % | 2,79 % | 2,60 % | Rentemargin i forhold til gjennomsnittlig forvaltningskapital | 2,85 % | 3,03 % | 2,79 % | 3,03 % |
Note 4 Provisjons- og andre driftsinntekter
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| 4.KV.24 | 4.KV.25 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | 4.KV.25 | 4.KV.24 | |
| 42 | 57 | 179 | 234 | Provisjon fra SB1 BK og NK | 234 | 179 | 57 | 41 |
| 82 | 85 | 299 | 312 | Betalingstjenester | 312 | 299 | 85 | 82 |
| 53 | 66 | 202 | 243 | Salgsprovisjon forsikringsprodukter | 243 | 202 | 66 | 53 |
| 11 | 23 | 47 | 57 | Garantiprovisjoner | 57 | 47 | 23 | 11 |
| Eiendomsmegling | 244 | 219 | 56 | 52 | ||||
| 14 | 18 | 55 | 60 | Forvaltning | 60 | 55 | 18 | 15 |
| 19 | 16 | 71 | 53 | Kredittformidling | 53 | 71 | 16 | 19 |
| 4 | 4 | 15 | 15 | Øvrige provisjonsinntekter | 8 | 14 | 5 | 5 |
| 225 | 270 | 868 | 974 | Sum provisjonsinntekter | 1 211 | 1 086 | 326 | 278 |
| 20 | 25 | 63 | 82 | Provisjonskostnader | 105 | 81 | 30 | 22 |
| 205 | 245 | 805 | 892 | Netto provisjonsinntekter | 1 106 | 1 005 | 296 | 256 |
| Regnskapstjenester | 349 | 335 | 82 | 75 | ||||
| 179 | 2 | 188 | 6 | Andre driftsinntekter | 4 | 201 | 1 | 187 |
| 384 | 247 | 993 | 898 | Netto provisjons- og andre inntekter | 1 459 | 1 541 | 379 | 518 |
| 29 % | 22 % | 21 % | 20 % | Andel av total netto kjerneinntekter | 27 % | 28 % | 27 % | 34 % |
Note 5 Netto inntekter fra finansielle investeringer
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| 4.KV.24 | 4.KV.25 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | 4.KV.25 | 4.KV.24 | |
| Vurdert til virkelig verdi over resultatregnskapet | ||||||||
| Inntekter fra aksjer | ||||||||
| 13 | 13 | 81 | 136 | Utbytte fra aksjer | 136 | 81 | 13 | 13 |
| 22 | 3 | 280 | 375 | Utbytte fra eierinteresser i DS, TS og FKV | ||||
| 3 | 3 | 12 | 12 | Renteinntekter på fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital | 4 | 4 | 1 | 1 |
| Resultatandeler fra eierinteresser i TS/FKV etter egenkapitalmetoden | 607 | 826 | 187 | 132 | ||||
| 62 | 29 | 151 | 202 | Verdiendring og netto gevinst på aksjer | 210 | 159 | 31 | 64 |
| Verdiendring og netto gevinst på eierinteresser i DS, TS og FKV | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Inntekter fra sertifikater og obligasjoner | ||||||||
| - 49 | 0 | - 2 | 21 | Verdiendring og netto gevinst på sertifikater og obligasjoner | 21 | - 2 | 0 | - 49 |
| Inntekter fra derivater/sikringsforrretninger | ||||||||
| - 2 | - 5 | 0 | - 18 | Verdiendring og netto gevinst på valuta og finansielle derivater | - 17 | 0 | - 4 | - 2 |
| - 13 | 4 | - 12 | 10 | Verdiendring og netto gevinst på sikrede fastrentelån | 10 | - 12 | 4 | - 13 |
| 36 | 47 | 510 | 738 | Netto inntekter fra finansielle eiendeler og gjeld til virkelig verdi | 971 | 1 056 | 232 | 146 |
Note 6 Driftskostnader
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| 4.KV.24 | 4.KV.25 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | 4.KV.25 | 4.KV.24 | |
| 133 | 131 | 483 | 504 | Lønnskostnader | 870 | 839 | 229 | 234 |
| 14 | 15 | 51 | 55 | Pensjonskostnader | 92 | 83 | 26 | 25 |
| 36 | 34 | 133 | 136 | Sosiale kostnader | 187 | 181 | 51 | 52 |
| 183 | 180 | 667 | 695 | Sum personalkostnader | 1 149 | 1 103 | 306 | 311 |
| 94 | 95 | 345 | 383 | IT-kostnader | 415 | 372 | 99 | 104 |
| 59 | 37 | 161 | 146 | Øvrige administrasjonskostnader | 206 | 193 | 59 | 65 |
| 13 | 21 | 58 | 75 | Avskrivninger | 92 | 84 | 26 | 20 |
| 6 | 7 | 20 | 24 | Driftskostnader eiendommer | 35 | 24 | 11 | 8 |
| 63 | 61 | 140 | 137 | Øvrige driftskostnader | 203 | 227 | 73 | 88 |
| 418 | 401 | 1 391 | 1 460 | Sum kostnader | 2 100 | 2 003 | 574 | 596 |
Note 7 Leieavtaler
På startdatoen for en leieavtale innregner konsernet en forpliktelse til å betale leie og en eiendel som representerer retten til å bruke den underliggende eiendelen i leieperioden ("bruksrett"). Konsernet fastsetter verdien på leieforpliktelsene og bruksrettene til nåverdien av gjenværende leiebetalinger, diskontert ved hjelp av konsernets marginale lånerente.
Rentekostnader på leieforpliktelsen kostnadsføres løpende, og bruksretter avskrives lineært over leieperioden.
Konsernets leide eiendeler inkluderer i all hovedsak kontorer og naturlig tilknyttede lokaliteter. Flere av avtalene inneholder en rettighet til forlengelse som kan utøves i løpet av avtalens periode. Konsernet vurderer løpende, og ved inngåelse av en avtale, om rettigheten til forlengelse med rimelig sikkerhet vil utøves.
Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på leieforpliktelsen, redusere den balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den balanseførte verdien på nytt for å gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å reflektere justeringer i leiebetalinger som følger av justeringer i indekser eller rater.
Leieavtalene har forskjellig løpetid og opsjonsstruktur.
Selskapene i konsernet er som hovedregel samlokalisert i finanssentre. Tidligere har morbank behandlet viderefakturering av husleie finansielt, og splittet forpliktelsen mellom selskapene i leieforholdet. Som følge av en gjennomgang av leiekontraktene i konsernet i løpet av 2Q25 er viderefakturering iht. IFRS 16 endret, og føres nå operasjonelt. Følgelig fremkommer det fra og med 2Q25 en justering i morbankens forpliktelse og tilhørende bruksrett, som reflekterer at hele forpliktelsen og bruksretten er tatt inn i morbank. Effekten nulles ut i konsernet, og det er dermed ingen effekt på konsernnivå.
Konsernet har inngått en ny leieavtale på Leknes fra 01.04.2026 til 31.03.2036, med mulighet for forlengelse på 5+5 år. Leieavtalen vil beregnes på ordinær måte fra starttidspunkt.
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | |
| Bruksrett | ||||
| 303 | 296 | Balanseført verdi 01.01. | 369 | 374 |
| 12 | 60 | Tilgang | 60 | 59 |
| -3 | -3 | -Avgang | -3 | -3 |
| 19 | 226 | Andre endringer | 13 | -22 |
| 331 | 578 | Balanseført verdi ved periodens slutt | 439 | 408 |
| 35 | 49 | Avskrivninger i perioden | 41 | 39 |
| 296 | 529 | Balanseført verdi bruksrett ved periodens slutt | 398 | 369 |
| Leieforpliktelse | ||||
| 313 | 308 | Balanseført verdi 01.01. | 384 | 388 |
| 12 | 55 | Nye avtaler i perioden | 55 | 59 |
| -40 | -58 | Leiebetalinger i perioden - avdrag | -53 | -46 |
| 7 | 12 | Renter | 12 | 10 |
| 16 | 226 | Andre endringer | 9 | -27 |
| 308 | 542 | Totale leieforpliktelser ved periodens slutt | 407 | 384 |
| Resultatregnskap | ||||
| 35 | 49 | Avskrivninger | 41 | 39 |
| 7 | 12 | Renter | 12 | 10 |
| 42 | 61 | Sum | 53 | 49 |
| Forfallsanalyse, udiskontert kontantstrøm | ||||
| 39 | 64 | Inntil 1 år (årets) | 50 | 45 |
| 33 | 64 | 1-2 år | 48 | 44 |
| 32 | 60 | 2-3 år | 45 | 43 |
| 31 | 57 | 3-4 år | 40 | 40 |
| 30 | 56 | 4-5 år | 39 | 35 |
| 186 | 333 | Mer enn 5 år | 268 | 246 |
| 351 | 634 | Totalt | 490 | 453 |
Note 8 Tapskostnader
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| 4.KV.24 | 4.KV.25 | 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | 4.KV.25 | 4.KV.24 | |
| Bokførte tap | ||||||||
| 15 | 22 | 117 | 37 | Periodens endring individuelle tapsavsetninger | 36 | 102 | 43 | - 15 |
| - 6 | - 21 | - 42 | - 25 | Periodens endring i modellbaserte tapsavsetninger | - 28 | - 33 | - 10 | 10 |
| 3 | 25 | 15 | 48 | Konstaterte tap | 79 | 48 | 26 | 30 |
| - 1 | - 1 | - 5 | - 4 | Inngang på tidligere avskrevne tap | - 7 | - 8 | - 1 | - 2 |
| 10 | 23 | 85 | 55 | Periodens tapskostnader | 81 | 110 | 58 | 24 |
| Tap fordelt på sektor og næring | ||||||||
| - 14 | 24 | 26 | 25 | Jordbruk, skogbruk og fiske | 26 | 23 | 26 | - 15 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | Bergverksdrift og utvinning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 37 | - 24 | 31 | - 33 | Industri | - 31 | 31 | - 19 | 40 |
| 2 | 9 | - 4 | 8 | Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kjøleluft | 8 | - 4 | 9 | 2 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | Vannforsyning, avløps-, renovasjons- og oppryddingsvirksomhet | 1 | 0 | 0 | 0 |
| - 25 | 3 | 14 | 13 | Bygge- og anleggsvirksomhet | 12 | 19 | 7 | - 23 |
| 3 | - 1 | 1 | 1 | Varehandel | 1 | 16 | - 1 | 15 |
| 9 | - 4 | 5 | 0 | Transport og lagring | 12 | 7 | 8 | 7 |
| 3 | 0 | 3 | 0 | Overnattings- og serveringsvirksomhet | 0 | 3 | 0 | 3 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | - 2 | Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi | - 2 | 0 | 0 | 0 |
| - 10 | - 2 | - 20 | - 6 | Finansiell tjenesteyting | - 6 | - 20 | - 2 | - 10 |
| - 2 | 27 | 14 | 59 | Eiendomsvirksomhet | 61 | 13 | 28 | - 2 |
| - 3 | 1 | - 3 | 0 | Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | 0 | - 4 | 1 | - 3 |
| 2 | - 1 | - 2 | - 5 | Forretningsmessig tjenesteyting | 12 | - 6 | 9 | - 2 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - 1 | - 1 | 1 | 0 | Undervisning | 0 | 1 | - 1 | - 1 |
| 0 | 0 | 0 | - 1 | Helse- og sosialtjenester | - 1 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 2 | 0 | Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter | - 13 | 1 | 0 | 0 |
| 0 | - 1 | 0 | 5 | Annen tjenesteyting | 4 | - 1 | - 1 | 0 |
| 0 | 1 | 0 | - 1 | Lønnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk | - 1 | 0 | 1 | 0 |
| 0 | 32 | 66 | 62 | Sum tap bedriftsmarked | 84 | 82 | 66 | 11 |
| 10 | - 9 | 18 | - 7 | Sum tap personmarked | - 3 | 28 | - 8 | 13 |
| 10 | 23 | 85 | 55 | Periodens tapskostnader | 81 | 110 | 58 | 24 |
| Spesifikasjon av kvartalets tapskostnader 4.KV.25 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||
| PM | BM | Sum | Sum | PM | BM | |
| 2 | - 30 | - 27 | Endring ECL grunnet vekst og migrasjon | - 17 | 3 | - 21 |
| - 15 | 20 | 5 | Endring ECL grunnet justerte sentrale forutsetninger | 7 | - 15 | 22 |
| 0 | 0 | 0 | Endring ECL grunnet endret scenariovektig | 0 | 0 | 0 |
| - 13 | - 10 | - 22 | Endring modellbaserte tapsavsetninger (trinn 1 og 2) | - 10 | - 11 | 1 |
| 3 | 18 | 21 | Endring individuelle tapsavsetninger (trinn 3) | 43 | 3 | 40 |
| 0 | 24 | 24 | Endring konstaterte tap og inngang på tidligere avskrevne tap | 24 | 0 | 24 |
| - 9 | 32 | 23 | Periodens endring på tapskostnad | 58 | - 8 | 66 |
Note 9 Segmentinformasjon
Tabellen viser SNN's segmenter iht IFRS 8. Viser for øvrig til note 4 i konsernets årsrapport.
| Konsern | 31.12.25 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| Person- marked | Bedrifts- marked | SpareBank 1 Regnskaps-huset Nord-Norge | Eiendoms- Megler 1 Nord-Norge | SpareBank 1 Finans Nord-Norge | Elimineringer | Ufordelt | Totalt | |
| Netto renteinntekter | 1 701 | 1 524 | - 1 | 3 | 411 | 0 | 392 | 4 030 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 798 | 220 | 336 | 245 | - 27 | 0 | - 113 | 1 459 |
| Netto inntekter på finansielle investeringer | 1 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 954 | 971 |
| Sum kostnader | 705 | 467 | 332 | 208 | 89 | 0 | 300 | 2 100 |
| Resultat før tap | 1 795 | 1 293 | 3 | 39 | 296 | 0 | 933 | 4 360 |
| Tap | - 7 | 62 | 0 | 0 | 26 | 0 | 0 | 81 |
| Resultat før skatt | 1 802 | 1 231 | 3 | 39 | 270 | 0 | 933 | 4 279 |
| Brutto utlån | 48 662 | 56 852 | 0 | 0 | 11 027 | -8 923 | 2 317 | 109 935 |
| Tapsavsetninger utlån | - 83 | - 565 | 0 | 0 | - 122 | 0 | - 1 | - 771 |
| Andre eiendeler | 0 | 0 | 392 | 117 | 0 | 0 | 34 629 | 35 138 |
| Sum eiendeler per segment | 48 579 | 56 286 | 392 | 117 | 10 906 | -8 923 | 36 946 | 144 303 |
| Innskudd | 51 255 | 42 536 | 0 | 0 | 0 | - 77 | 683 | 94 395 |
| Annen gjeld og egenkapital | -2 676 | 13 750 | 392 | 117 | 10 906 | 9 000 | 18 420 | 49 908 |
| Sum egenkapital og gjeld per segment | 48 579 | 56 286 | 392 | 117 | 10 906 | 8 923 | 19 103 | 144 303 |
| Konsern | 31.12.24 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| Person- marked | Bedrifts- marked | SpareBank 1 Regnskaps-huset Nord-Norge | Eiendoms- Megler 1 Nord-Norge | SpareBank 1 Finans Nord-Norge | Elimineringer | Ufordelt | Totalt | |
| Netto renteinntekter | 1 795 | 1 503 | - 1 | 1 | 372 | 0 | 358 | 4 028 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 731 | 275 | 335 | 226 | - 3 | 0 | - 23 | 1 541 |
| Netto inntekter på finansielle investeringer | 2 | - 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 057 | 1 056 |
| Sum kostnader | 607 | 398 | 326 | 195 | 88 | 0 | 389 | 2 003 |
| Resultat før tap | 1 921 | 1 377 | 8 | 32 | 282 | 0 | 1 003 | 4 622 |
| Tap | 18 | 66 | 0 | 0 | 26 | 0 | 0 | 110 |
| Resultat før skatt | 1 903 | 1 311 | 8 | 32 | 256 | 1 003 | 4 512 | |
| Brutto utlån | 45 805 | 55 149 | 0 | 0 | 9 527 | -7 752 | 2 320 | 105 048 |
| Tapsavsetninger utlån | - 90 | - 610 | 0 | 0 | - 125 | 0 | 0 | - 825 |
| Andre eiendeler | 0 | 0 | 338 | 138 | 0 | 0 | 30 974 | 31 450 |
| Sum eiendeler per segment | 45 715 | 54 539 | 338 | 138 | 9 402 | -7 752 | 33 294 | 135 673 |
| Innskudd | 47 276 | 39 825 | 0 | 27 | 0 | - 74 | 564 | 87 618 |
| Annen gjeld og egenkapital | -1 561 | 14 714 | 338 | 111 | 9 402 | 7 826 | 17 225 | 48 055 |
| Sum egenkapital og gjeld per segment | 45 715 | 54 539 | 338 | 138 | 9 402 | 7 752 | 17 789 | 135 673 |
Note 10 Utlån
Utlån til amortisert kost
Utlån som holdes i en «holde for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer» forretningsmodell, måles til amortisert kost. For utlån til amortisert kost er det foretatt beregning av forventet kredittap (ECL-expected credit loss) og tapsavsetninger etter IFRS 9.
Utlån til virkelig verdi over resultat
Fastrentelån til kunder er valgt klassifisert til virkelig verdi over resultat.
Utlån til virkelig verdi over totalresultat (Other Comprehensive Income-OCI)
Banken selger deler de utlån som kvalifiserer for overføring til SB1 Boligkreditt. Utlån som inngår i forretningsmodell (porteføljer) med utlån som kvalifiserer for overføring holdes derfor både for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer, og for salg. Banken klassifiserer slike boliglån til virkelig verdi over totalresultat (OCI).
| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | |||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | ||
| Utlån til kredittinstitusjoner til amortisert kost | |||||
| 597 | 505 | Utlån uten avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist | | 505 | 597 |
| 9 473 | 9 813 | Utlån med avtalt løpetid eller oppsigelsesfrist | 892 | 1 797 | |
| 10 070 | 10 318 | Utlån til kredittinstitusjoner | 1 397 | 2 394 | |
| Utlån til kunder til amortisert kost | |||||
| 54 340 | 56 618 | Utlån til amortisert kost | 67 644 | 63 843 | |
| 54 340 | 56 618 | Brutto utlån til kunder til amortisert kost | | 67 644 | 63 843 |
| Utlån til kunder til virkelig verdi over resultatet | |||||
| 4 571 | 3 894 | Utlån til kunder med fast rente | | 3 894 | 4 571 |
| Utlån til kunder til virkelig verdi over totalresultatet | |||||
| 34 240 | 37 001 | Utlån til virkelig verdi over totalresultatet | 37 001 | 34 240 | |
| 38 811 | 40 895 | Brutto utlån til kunder til virkelig verdi | 40 895 | 38 811 | |
| 93 151 | 97 513 | Brutto utlån til kunder | 108 539 | 102 654 | |
| 103 221 | 107 831 | Brutto utlån | 109 935 | 105 048 | |
| Lån overført til SB1 Boligkreditt/Næringskreditt | |||||
| 47 840 | 52 722 | Utlån fraregnet og overført til SB1 Boligkreditt | 52 722 | 47 840 | |
| 77 | 73 | Utlån fraregnet og overført til SB1 Næringskreditt | 73 | 77 | |
| 47 917 | 52 795 | Brutto lån overført til SB1 BK og SB1 NK | 52 795 | 47 917 | |
| 151 138 | 160 626 | Brutto utlån inklusiv lån overført til SB1 BK og SB1 NK | 162 730 | 152 965 | |
| Tapsavsetninger - til reduksjon av eiendeler | |||||
| - 100 | - 94 | Tapsavsetninger utlån - trinn 1 | - 113 | - 114 | |
| - 289 | - 279 | Tapsavsetninger utlån - trinn 2 | - 309 | - 335 | |
| - 312 | - 275 | Tapsavsetninger utlån - trinn 3 | - 348 | - 377 | |
| 92 450 | 96 864 | Netto utlån til kunder eksl. lån overført til SB1 BK og SB1 NK | 107 768 | 101 828 | |
| Morbank 31.12.25 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||
| Tapsavsetninger | ||||||
| Brutto utlån fordelt på sektor og næring | Brutto utlån til amortisert kost | Utlån til virkelig verdi | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Netto utlån |
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 11 972 | 293 | - 5 | - 91 | - 39 | 12 130 |
| Bergverksdrift og utvinning | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 34 |
| Industri | 1 889 | 36 | - 9 | - 9 | - 3 | 1 905 |
| Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kjøleluft | 2 266 | 0 | - 2 | - 11 | 0 | 2 252 |
| Vannforsyning, avløps-, renovasjons- og oppryddingsvirksomhet | 144 | 3 | 0 | 0 | 0 | 147 |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 1 051 | 141 | - 2 | - 20 | - 31 | 1 139 |
| Varehandel | 1 527 | 51 | - 4 | - 5 | - 1 | 1 567 |
| Transport og lagring | 3 058 | 136 | - 11 | - 7 | - 2 | 3 175 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 749 | 21 | - 2 | - 3 | - 4 | 760 |
| Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet | 17 | 16 | 0 | 0 | 0 | 34 |
| Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi | 36 | 21 | 0 | 0 | - 1 | 56 |
| Finansiell tjenesteyting | 11 553 | 4 | - 11 | - 1 | 0 | 11 546 |
| Eiendomsvirksomhet | 18 125 | 43 | - 38 | - 99 | - 133 | 17 898 |
| Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | 1 143 | 77 | - 3 | - 3 | - 2 | 1 212 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 287 | 89 | - 1 | - 1 | - 1 | 373 |
| Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning | 475 | 0 | 0 | 0 | 0 | 475 |
| Undervisning | 84 | 44 | 0 | 0 | - 1 | 127 |
| Helse- og sosialtjenester | 222 | 134 | 0 | 0 | 0 | 356 |
| Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter | 371 | 84 | 0 | - 2 | 0 | 452 |
| Annen tjenesteyting | 367 | 77 | - 1 | - 4 | - 2 | 437 |
| Lønnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk | 1 204 | 7 | - 3 | - 2 | 0 | 1 205 |
| Sum Bedriftsmarked | 56 575 | 1 277 | - 92 | - 259 | - 220 | 57 280 |
| Sum Personmarked | 10 361 | 39 618 | - 2 | - 20 | - 55 | 49 903 |
| Sum Utlån | 66 936 | 40 895 | - 94 | - 279 | - 275 | 107 183 |
| Tapsavsetninger klassifisert som gjeld | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle forpliktelser fordelt på sektor og næring | Finansielle forpliktelser til amortisert kost | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 1 232 | - 1 | - 6 | 0 | - 7 | |
| Bergverksdrift og utvinning | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Industri | 744 | - 2 | - 1 | 0 | - 3 | |
| Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kjøleluft | 401 | 0 | - 1 | 0 | - 1 | |
| Vannforsyning, avløps-, renovasjons- og oppryddingsvirksomhet | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 434 | - 1 | - 2 | - 1 | - 4 | |
| Varehandel | 801 | - 2 | - 3 | 0 | - 4 | |
| Transport og lagring | 1 988 | - 4 | - 3 | 0 | - 7 | |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 69 | 0 | 0 | 0 | - 1 | |
| Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiell tjenesteyting | 134 | - 1 | 0 | 0 | - 1 | |
| Eiendomsvirksomhet | 1 241 | - 9 | - 5 | 0 | - 14 | |
| Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | 549 | - 1 | 0 | 0 | - 1 | |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning | 993 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Undervisning | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Helse- og sosialtjenester | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Annen tjenesteyting | 100 | 0 | - 1 | 0 | - 1 | |
| Lønnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sum Bedriftsmarked | 8 883 | - 20 | - 23 | - 2 | - 45 | |
| Sum Personmarked | 1 849 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sum Utlån | 10 732 | - 20 | - 23 | - 2 | - 45 | |
| Konsern 31.12.25 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||
| Tapsavsetninger | ||||||
| Brutto utlån fordelt på sektor og næring | Brutto utlån til amortisert kost | Utlån til virkelig verdi | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum Netto utlån |
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 13 595 | 293 | - 9 | - 96 | - 40 | 13 743 |
| Bergverksdrift og utvinning | 60 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 |
| Industri | 2 331 | 36 | - 10 | - 14 | - 12 | 2 332 |
| Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kjøleluft | 2 294 | 0 | - 3 | - 11 | 0 | 2 280 |
| Vannforsyning, avløps-, renovasjons- og oppryddingsvirksomhet | 375 | 3 | 0 | - 1 | 0 | 377 |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 1 825 | 141 | - 3 | - 25 | - 37 | 1 901 |
| Varehandel | 1 927 | 51 | - 6 | - 7 | - 3 | 1 963 |
| Transport og lagring | 4 201 | 136 | - 14 | - 9 | - 18 | 4 296 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 833 | 21 | - 2 | - 4 | - 4 | 843 |
| Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet | 21 | 16 | 0 | 0 | 0 | 37 |
| Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi | 38 | 21 | 0 | 0 | - 1 | 58 |
| Finansiell tjenesteyting | 2 631 | 4 | - 9 | - 1 | 0 | 2 624 |
| Eiendomsvirksomhet | 18 242 | 43 | - 39 | - 100 | - 134 | 18 013 |
| Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | 1 274 | 77 | - 3 | - 4 | - 2 | 1 342 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 1 167 | 89 | - 3 | - 2 | - 23 | 1 228 |
| Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 500 |
| Undervisning | 116 | 44 | 0 | 0 | - 1 | 159 |
| Helse- og sosialtjenester | 239 | 134 | 0 | 0 | 0 | 373 |
| Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter | 425 | 84 | - 1 | - 2 | 0 | 505 |
| Annen tjenesteyting | 434 | 77 | - 1 | - 4 | - 2 | 503 |
| Lønnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk | 1 204 | 7 | - 3 | - 2 | 0 | 1 205 |
| Sum Bedriftsmarked | 53 730 | 1 277 | - 106 | - 283 | - 278 | 54 342 |
| Sum Personmarked | 15 310 | 39 618 | - 7 | - 26 | - 70 | 54 824 |
| Sum Utlån | 69 040 | 40 895 | - 113 | - 309 | - 348 | 109 166 |
| Tapsavsetninger klassifisert som gjeld | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle forpliktelser fordelt på sektor og næring | Finansielle forpliktelser til amortisert kost | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Jordbruk, skogbruk og fiske | 1 269 | - 1 | - 6 | 0 | - 7 |
| Bergverksdrift og utvinning | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Industri | 774 | - 2 | - 1 | 0 | - 3 |
| Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kjøleluft | 401 | 0 | - 1 | 0 | - 1 |
| Vannforsyning, avløps-, renovasjons- og oppryddingsvirksomhet | 82 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bygge- og anleggsvirksomhet | 507 | - 1 | - 2 | - 1 | - 4 |
| Varehandel | 890 | - 2 | - 3 | 0 | - 4 |
| Transport og lagring | 2 031 | - 4 | - 3 | 0 | - 7 |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 77 | 0 | 0 | 0 | - 1 |
| Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiell tjenesteyting | 134 | - 1 | 0 | 0 | - 1 |
| Eiendomsvirksomhet | 1 241 | - 9 | - 5 | 0 | - 14 |
| Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | 584 | - 1 | 0 | 0 | - 1 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 261 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning | 993 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Undervisning | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Helse- og sosialtjenester | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Annen tjenesteyting | 127 | 0 | - 1 | 0 | - 1 |
| Lønnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum Bedriftsmarked | 9 511 | - 20 | - 23 | - 2 | - 45 |
| Sum Personmarked | 1 892 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum Utlån | 11 403 | - 20 | - 23 | - 2 | - 45 |
| Morbank 31.12.25 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| Totalt engasjement fordelt på trinn i kredittrisikovurdering | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Totalt engasjement 01.01.25 | 96 522 | 13 864 | 1 610 | 111 996 |
| Periodens migrering mellom trinn i kredittririsko: | ||||
| til (-fra) trinn 1 | 2 268 | -2 053 | - 215 | 0 |
| til (-fra) trinn 2 | -3 482 | 3 566 | - 84 | 0 |
| til (-fra) trinn 3 | - 41 | - 181 | 221 | 0 |
| Netto ny måling av tap | -5 463 | - 786 | - 64 | -6 314 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 31 944 | 3 454 | 241 | 35 638 |
| Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet | -20 558 | -3 552 | - 362 | -24 472 |
| Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i fraregning | 1 252 | 454 | 8 | 1 714 |
| Totalt engasjement 31.12.25 | 102 443 | 14 766 | 1 354 | 118 563 |
| Utenom balanse | -8 675 | -2 034 | - 23 | -10 732 |
| Brutto utlån | 93 767 | 12 733 | 1 331 | 107 831 |
| Tapsnedskrivninger - til reduksjon av eiendeler | - 94 | - 279 | - 275 | - 648 |
| Netto utlån | 93 673 | 12 454 | 1 056 | 107 182 |
| Konsern 31.12.25 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| Totalt engasjement fordelt på trinn i kredittrisikovurdering | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| Totalt engasjement 01.01.25 | 96 998 | 15 807 | 1 767 | 114 572 |
| Periodens migrering mellom trinn i kredittririsko: | ||||
| til (-fra) trinn 1 | 432 | - 416 | - 16 | 0 |
| til (-fra) trinn 2 | - 669 | 687 | - 18 | 0 |
| til (-fra) trinn 3 | - 36 | - 230 | 266 | 0 |
| Netto ny måling av tap | -1 001 | - 274 | - 60 | -1 335 |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 3 818 | 448 | 99 | 4 366 |
| Finansielle eiendeler som er blitt fraregnet | 3 288 | 606 | - 292 | 3 602 |
| Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i fraregning | 133 | 0 | 0 | 133 |
| Totalt engasjement 31.12.25 | 102 963 | 16 628 | 1 746 | 121 338 |
| Utenom balanse | -9 214 | -2 161 | - 28 | -11 403 |
| Brutto utlån | 93 750 | 14 467 | 1 718 | 109 935 |
| Tapsnedskrivninger - til reduksjon av eiendeler | - 113 | - 309 | - 348 | - 770 |
| Netto utlån | 93 637 | 14 158 | 1 371 | 109 165 |
Note 11 Tapsavsetninger
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||||||
| Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | Endring i tapsavsetninger | Sum | Trinn 3 | Trinn 2 | Trinn 1 |
| -114 | -306 | -315 | -735 | Tapsavsetninger 01.01.25 | -860 | -379 | -352 | -128 |
| -100 | -289 | -312 | -701 | herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler | -826 | -377 | -335 | -114 |
| -14 | -17 | -3 | -34 | herav tapsavsetninger som annen gjeld | -34 | -3 | -17 | -14 |
| Periodens endringer i beregnet tapsavsetning som følge av at lån har migrert mellom trinnene: | ||||||||
| -76 | 53 | 24 | 0 | til (-fra) trinn 1 | 0 | 25 | 58 | -83 |
| 10 | -21 | 11 | 0 | til (-fra) trinn 2 | 0 | 13 | -24 | 12 |
| 0 | 4 | -4 | 0 | til (-fra) trinn 3 | 0 | -8 | 7 | 0 |
| 56 | -78 | -12 | -34 | Netto økning/reduksjon i saldo | -53 | -27 | -85 | 59 |
| -57 | -96 | -9 | -162 | Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | -179 | -10 | -103 | -65 |
| 43 | 93 | 28 | 164 | Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | 187 | 33 | 116 | 39 |
| 28 | 48 | 1 | 77 | Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i fraregning | 89 | 4 | 52 | 33 |
| -110 | -303 | -277 | -690 | Tapsavsetninger 31.12.25 | -815 | -349 | -333 | -133 |
| Tapsavsetninger segmentert på markeder | ||||||||
| -2 | -20 | -55 | -76 | Sum personmarked | -104 | -70 | -26 | -7 |
| -113 | -283 | -222 | -617 | Sum bedriftsmarked | -711 | -279 | -306 | -126 |
| -115 | -302 | -276 | -693 | Tapsavsetninger 31.12.25 | -815 | -349 | -332 | -133 |
| -94 | -279 | -275 | -648 | herav tapsavsetninger som reduksjon av eiendeler | -770 | -348 | -309 | -113 |
| -20 | -23 | -2 | -45 | herav tapsavsetninger som annen gjeld | -45 | -2 | -23 | -20 |
Forklaringer til tabellen:
• Periodens endringer som følge av migrering: overføring mellom trinnene som følger av vesentlig endring i kredittrisiko.
• Netto økning/reduksjon saldo: Endringer forventet i kredittap, endringer i forutsetninger for modellen, effekt av tilbakebetaling, konstatering av tap og andre endringer som påvirker saldo.
• Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler: Kontonummer på kunden som kun finnes i utgående balanse i ECL-modellen.
• Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet: Kontonummer på kunder som kun finnes i inngående balanse i ECL-modellen.
• Tapsavsetningene inkluderer også forventede tap på eiendeler som ikke er bokført i balansen, herunder garantier og ubenyttede kredittrammer, men ikke lånetilsagn.
Note 12 Finansielle instrumenter til virkelig verdi
Finansielle eiendeler og forpliktelser klassifisert verdsatt til virkelig verdi grupperes i tre ulike nivåer alt etter hvor pålitelig metoden brukt for verdsettelse anses å være.
Nivå 1: Bruk av noterte priser i aktive markeder for slike eiendeler og forpliktelser
Nivå 2: Bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men direkte eller indirekte observerbare priser for slike eiendeler og forpliktelser, og som også inkluderer priser i ikke aktive markeder.
Nivå 3: Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2, benyttes egne verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
Aksjer:
Aksjer i nivå 2 omfatter fondsobligasjoner som holdes for salg til kunder. Fondsobligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet.
Aksjer i nivå 3 omfatter eierandeler i selskaper hvor banken har et mindre eierskap, og som har observerbar markedsdata. Virkelig verdi i nivå 3 fastsettes derfor ut fra observerbare markedsdata og estimerte kontantstrømmer.
Obligasjoner: Kategorien omfatter hovedsakelig obligasjoner i bankens likviditetsportefølje som regnes som mindre likvide (Nivå 2-eiendeler ved beregning av Liquidity Coverage Ratio, LCR). Obligasjonene verdsettes ut fra observerbare rentekurver og kredittmarginer, samt indikative priser i markedet.
Finansielle derivater: Kategorien omfatter rentederivater, valutabytteavtaler, valutaterminer og råvarederivater. Rentederivater verdsettes basert på relevante rentekurver. Valutaderivater verdsettes etter siste tilgjengelige kurser. Råvarederivater verdsettes ut fra observerbare markedspriser på underliggende råvarer.
Utlån:
Utlån til kunder med fast rente
Utlånene består av fastrenteutlån i norske kroner. Lånene verdsettes ut fra neddiskontert kontantstrøm, der diskonteringsrenten beregnes med en margin over rentekurven (nivå 3). Marginen baseres på observerbare markedspriser.
Boliglån til kunder
Kategorien omfatter boliglån til kunder som kan selges til SpareBank 1 Boligkreditt, og verdsettes til avtalt beløp som overføres til SpareBank 1 Boligkreditt (nivå 3).
Fordring
Konsernet har en fordringer vurdert til virkelig verdi (nivå 3), relatert til salg av SNN Pensjonskasse. Fordringen er verdsatt av ekstern verdsetter basert på avtalt vederlag i salgsavtale
| Eiendeler 31.12.25 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Aksjer | 929 | 204 | 609 | 1 742 |
| Obligasjoner | 22 362 | 22 362 | ||
| Finansielle derivater | 1 078 | 1 078 | ||
| Fordring SNN Pensjonskasse | 255 | 255 | ||
| Utlån til kunder med fast rente | 3 894 | 3 894 | ||
| Utlån til virkelig verdi over totalresultatet | 37 001 | 37 001 | ||
| Sum eiendeler | 929 | 23 645 | 41 759 | 66 333 |
| Forpliktelser 31.12.25 | ||||
| Finansielle derivater | 894 | 894 | ||
| Sum forpliktelser | 894 | 894 | ||
| Eiendeler 31.12.24 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Total |
| Aksjer | 780 | 164 | 583 | 1 527 |
| Obligasjoner | 0 | 19 235 | 19 235 | |
| Finansielle derivater | 1 532 | 1 532 | ||
| Fordring SNN Pensjonskasse | 255 | 255 | ||
| Utlån til kunder med fast rente | 4 571 | 4 571 | ||
| Utlån til virkelig verdi over totalresultatet | 34 240 | 34 240 | ||
| Sum eiendeler | 780 | 20 931 | 39 649 | 61 360 |
| Forpliktelser 31.12.24 | ||||
| Finansielle derivater | 1 086 | 1 086 | ||
| Sum forpliktelser | 1 086 | 1 086 | ||
| Endringer i instrumenter til virkelig verdi, nivå 3: | Finansielle eiendeler | |||
| (Beløp i mill kroner) | Aksjer | Fordring SNN Pensjonskasse | Utlån til kunder med fast rente | Utlån til virkelig verdi over totalresultatet |
| Balanseført verdi per 31.12.24 | 583 | 255 | 4 571 | 34 240 |
| Netto gevinster på finansielle instrumenter | 26 | 105 | 0 | |
| Tilgang/kjøp | 0 | 0 | ||
| Salg | - 230 | |||
| Forfalt | - 782 | 2 991 | ||
| Balanseført verdi per 31.12.25 | 609 | 255 | 3 894 | 37 001 |
Note 13 Datterselskaper, tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter
| Resultat fra DS fullt ut konsolidert inn i konsernregnskapet | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | Resultat etter skatt | ||||
| Selskap | Eierandel | 31.12.25 | 31.12.24 | 4.KV.25 | 4.KV.24 |
| SpareBank 1 Nord-Norge Portefølje AS | 100 % | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fredrik Langes Gate 20 AS | 100 % | - 4 | 6 | 2 | 1 |
| SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS | 85 % | 205 | 184 | 33 | 35 |
| SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS | 85 % | 3 | 7 | -13 | - 12 |
| EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS | 85 % | 31 | 25 | -0.13 | 3 |
| Finansmodell AS (DDS) | 75 % | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Total | 235 | 222 | 21 | 27 | |
| Resultat fra TS og FKV konsolidert inn i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | Resultat etter skatt | Balanseført verdi | |||||
| Selskap | Eierandel | 31.12.25 | 31.12.24 | 4.KV.25 | 4.KV.24 | 31.12.25 | 31.12.24 |
| SpareBank 1 Mobilitet Holding AS | 30,66 % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SpareBank 1 Gruppen AS | 19,50 % | 446 | 677 | 137 | 99 | 2 856 | 2 401 |
| Kredittbanken ASA | 13,18 % | 6 | - 9 | 2 | - 4 | 438 | 413 |
| SpareBank 1 Boligkreditt AS | 17,00 % | 75 | 88 | 17 | 17 | 2 817 | 2 196 |
| SpareBank 1 Næringskreditt AS | 0,50 % | 1 | 1 | 0 | 0 | 7 | 9 |
| SpareBank 1 Utvikling DA | 18,00 % | 4 | 2 | 4 | 2 | 148 | 144 |
| SpareBank 1 Bank og Regnskap AS | 25,00 % | 10 | 11 | 4 | 0 | 50 | 43 |
| SpareBank 1 Forvaltning AS | 12,48 % | 33 | 33 | 9 | 13 | 163 | 151 |
| SpareBank 1 Gjeldsinformasjon AS | 13,83 % | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| SpareBank 1 Betaling AS | 16,79 % | - 5 | - 18 | 3 | - 3 | 210 | 212 |
| SB1 Markets AS | 14,45 % | 38 | 41 | 11 | 8 | 341 | 411 |
| Total | 607 | 826 | 187 | 132 | 7 032 | 5 981 | |
Note 14 Andre eiendeler
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | |
| 18 | 20 | Resultatførte ikke mottatte inntekter | 130 | 89 |
| 0 | 0 | Goodwill og andre immaterielle eiendeler | 193 | 193 |
| 0 | 0 | Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
| 386 | 420 | Forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader** | 458 | 427 |
| 129 | 106 | Øvrige eiendeler * | 206 | 252 |
| 533 | 546 | Sum andre eiendeler | 987 | 961 |
* I posten inngår innskutt kapital i SNN Pensjonskasse med 75 mill. kroner både i 2024 og 3Q25.
** I posten inngår fordring på SNN Pensjonskasse vurdert til virkelig verdi i henhold til IFRS 9. Denne utgjør 255 mill . kroner i 2024, og per 3Q25.
Note 15 Finansielle derivater
| Morbank og konsern | ||
|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||
| Virkelig verdi sikringer | 31.12.25 | 31.12.24 |
| Netto resultatført tap knyttet til sikringsinstrumentene ved virkelig verdisikring | 152 | 102 |
| Total gevinst på sikringsobjekter knyttet til den sikrede risikoen | -161 | -107 |
| Total virkelig verdi sikringer | -9 | -6 |
| Bankens hovedstyre har fastsatt rammer for maksimal risiko på bankens renteposisjoner. Det er etablert rutiner som sørger for at de fastsatte posisjoner holdes. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Til virkelig verdi over resultatet | 31.12.25 | 31.12.24 | ||||
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | |||||
| Valutainstrumenter | Kontrakt | Eiendeler | Gjeld | Kontrakt | Eiendeler | Gjeld |
| Valutaterminer (forwards) | 3 594 | 36 | 14 | 2 832 | 13 | 42 |
| Valutabytteavtaler (swap) | 7 089 | 26 | 34 | 10 808 | 92 | 55 |
| Valutaopsjoner | ||||||
| Sum ikke-standardiserte kontrakter | 10 683 | 62 | 48 | 13 640 | 105 | 97 |
| Standardiserte valutakontrakter (futures) | ||||||
| Sum valutainstrumenter | 10 683 | 62 | 48 | 13 640 | 105 | 97 |
| Renteinstrumenter | ||||||
| Rentebytteavtaler (swap) (dekker også cross currency) | 44 120 | 854 | 577 | 55 908 | 1 229 | 753 |
| Korte rentebytteavtaler (FRA) | 650 | |||||
| Andre rentekontrakter | 637 | 33 | 30 | 798 | 29 | 26 |
| Sum ikke-standardiserte kontrakter | 44 757 | 887 | 607 | 57 356 | 1 259 | 780 |
| Standardiserte rentekontrakter (futures) | ||||||
| Sum renteinstrumenter | 44 757 | 887 | 607 | 57 356 | 1 259 | 780 |
| Sikring av innlån | ||||||
| Renteinstrumenter | Kontrakt | Eiendeler | Gjeld | Kontrakt | Eiendeler | Gjeld |
| Rentebytteavtaler (swap) (dekker også cross currency) | 10 951 | 130 | 238 | 11 677 | 167 | 214 |
| Korte rentebytteavtaler (FRA) | ||||||
| Andre rentekontrakter | ||||||
| Sum ikke-standardiserte kontrakter | 10 951 | 130 | 238 | 11 677 | 167 | 214 |
| Standardiserte rentekontrakter (futures) | ||||||
| Sum renteinstrumenter | 10 951 | 130 | 238 | 11 677 | 167 | 214 |
| Sum renteinstrumenter | 55 708 | 1 017 | 845 | 69 033 | 1 426 | 994 |
| Sum valutainstrumenter | 10 683 | 62 | 48 | 13 640 | 105 | 97 |
| Sum | 66 391 | 1 078 | 894 | 82 673 | 1 532 | 1 086 |
Note 16 Innskudd
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | |
| Innskudd fra kredittinstitusjoner | ||||
| 308 | 132 | Innskudd uten avtalt løpetid eller oppsigelsestid | 132 | 308 |
| 455 | 780 | Innskudd med avtalt løpetid eller oppsigelsestid | 779 | 453 |
| 763 | 912 | Sum innskudd fra kredittinstitusjoner | 911 | 761 |
| Innskudd fra kunder | ||||
| 79 198 | 86 399 | Innskudd uten avtalt løpetid eller oppsigelsestid | 86 363 | 79 096 |
| 8 529 | 8 073 | Innskudd med avtalt løpetid eller oppsigelsestid | 8 032 | 8 522 |
| 87 727 | 94 472 | Sum innskudd fra kunder | 94 395 | 87 618 |
| 88 490 | 95 384 | Sum innskudd | 95 306 | 88 379 |
| Innskudd fra kunder fordelt på NACE | ||||
| 5 343 | 6 011 | Jordbruk, skogbruk og fiske | 6 011 | 5 343 |
| 67 | 69 | Bergverksdrift og utvinning | 69 | 67 |
| 1 139 | 1 483 | Industri | 1 483 | 1 139 |
| 500 | 377 | Forsyning av elektrisitet, gass, damp og kjøleluft | 377 | 500 |
| 305 | 323 | Vannforsyning, avløps-, renovasjons- og oppryddingsvirksomhet | 323 | 305 |
| 2 239 | 2 255 | Bygge- og anleggsvirksomhet | 2 255 | 2 239 |
| 2 254 | 2 110 | Varehandel | 2 110 | 2 254 |
| 1 839 | 2 130 | Transport og lagring | 2 130 | 1 839 |
| 715 | 826 | Overnattings- og serveringsvirksomhet | 826 | 715 |
| 526 | 173 | Utgivelse, kringkasting, innholdsproduksjon og distribusjonsvirksomhet | 173 | 526 |
| 0 | 348 | Telekommunikasjon, dataprogrammering, konsulentvirksomhet, datainfrastruktur og andre tjenester tilknyttet informasjonsteknologi | 348 | 0 |
| 6 378 | 6 338 | Finansiell tjenesteyting | 6 338 | 6 378 |
| 3 589 | 3 914 | Eiendomsvirksomhet | 3 914 | 3 589 |
| 1 718 | 1 796 | Faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting | 1 796 | 1 718 |
| 1 767 | 904 | Forretningsmessig tjenesteyting | 904 | 1 767 |
| 8 013 | 9 851 | Offentlig administrasjon og forsvar, og trygdeordninger underlagt offentlig forvaltning | 9 851 | 8 013 |
| 380 | 864 | Undervisning | 864 | 380 |
| 1 275 | 958 | Helse- og sosialtjenester | 958 | 1 275 |
| 1 488 | 1 650 | Kulturell virksomhet, idrett og fritidsaktiviteter | 1 650 | 1 488 |
| 2 142 | 2 285 | Annen tjenesteyting | 2 208 | 2 033 |
| 27 | 91 | Lønnet arbeid i private husholdninger og annen vareproduksjon og tjenesteyting i private husholdninger til eget bruk | 91 | 27 |
| 3 | 3 | Aktiviteter i internasjonale organisasjoner og organer | 3 | 3 |
| 41 707 | 44 758 | Innskudd bedriftsmarked | 44 681 | 41 598 |
| 46 020 | 49 714 | Innskudd personmarked | 49 714 | 46 020 |
| 87 727 | 94 472 | Sum innskudd fra kunder | 94 395 | 87 618 |
Note 17 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
| Morbank og konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | Balanse | Balanse | |||||
| Endringer i verdipapirgjeld | 31.12.24 | Emittert | Forfall og tilbakjøp | Valutakurs-endring | Verdi-endring | Endring i påløpte renter | 31.12.25 |
| Sertifikater og andre kortsiktige låneopptak: | |||||||
| Senior obligasjonsgjeld | 13 756 | 4 111 | -4 131 | 19 | 39 | - 18 | 13 776 |
| Sum senior obligasjonsgjeld | 13 756 | 4 111 | -4 131 | 19 | 39 | - 18 | 13 776 |
Note 18 Annen gjeld
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | |
| 2 957 | 2 840 | Andre forpliktelser | 2 819 | 3 181 |
| 182 | 193 | Påløpte kostnader | 294 | 277 |
| 40 | 62 | Utsatt skatt | 257 | 187 |
| 33 | 48 | Tapsavsetninger utenom balanseposter | 48 | 33 |
| 3 212 | 3 143 | Sum annen gjeld | 3 418 | 3 678 |
| Spesifikasjon av andre forpliktelser | ||||
| 308 | 542 | Balanseført leieforpliktelse iht. IFRS 16 | 407 | 384 |
| 641 | 752 | Påløpt skatt | 783 | 703 |
| 14 | 23 | Skattetrekk | 41 | 24 |
| 599 | 697 | Kreditorer | 701 | 640 |
| 1 060 | 695 | Vedtatte utbetalinger til samfunnsutbytte/gaver | 695 | 1 060 |
| 335 | 131 | Øvrig gjeld | 192 | 370 |
| 2 957 | 2 840 | Sum andre forpliktelser | 2 819 | 3 181 |
Note 19 Etterstilt gjeld og ansvarlig lånekapital
| Morbank og konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | Balanse | Balanse | |||||
| Endringer i ansvarlig lånekapital og etterstilt obligasjonsgjeld | 31.12.2024 | Emittert | Forfall og tilbakekjøp | Valutakurs-endring | Verdiendring | Endring i påløpte renter | 31.12.2025 |
| Ansvarlig lånekapital | 1 964 | 200 | - | 2 164 | |||
| Etterstilt obligasjonsgjeld | 7 471 | 2 268 | -1 889 | 37 | 12 | 8 | 7 907 |
| Sum ansvarlig lånekapital og etterstilt obligasjonsgjeld | 9 435 | 2 468 | -1 889 | 37 | 12 | 8 | 10 070 |
Note 20 Egenkapital
Eierandelskapitalen er på 1 807 164 288 kroner, fordelt på 100 398 016 egenkapitalbevis, hvert pålydende 18 kroner.
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill. kroner) | ||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | |
| 1 807 | 1 807 | Innbetalt kapital | 1 807 | 1 807 |
| 843 | 843 | Overkursfond | 843 | 843 |
| 4 001 | 4 478 | Utjevningsfond | 4 478 | 4 001 |
| 878 | 853 | Avsatt, ikke vedtatt kontantutbytte på eierandelskapital | 853 | 878 |
| - 42 | - 47 | Andel av annen egenkapital | 861 | 637 |
| 7 487 | 7 934 | Eierandelskapital | 8 842 | 8 166 |
| 46,36 % | 46,36 % | Eierandelskapital i forhold til majoritet egenkapital ekskl. fondsobligasjoner | 46,36 % | 46,36 % |
| 7 693 | 8 245 | Grunnfondskapital | 8 245 | 7 693 |
| 1 016 | 987 | Avsatt, ikke vedtatt utbytte/gaver på grunnfondskapital | 987 | 1 016 |
| - 47 | - 54 | Andel av annen egenkapital | 997 | 737 |
| 8 662 | 9 178 | Grunnfondskapital | 10 229 | 9 446 |
| 53,64 % | 53,64 % | Grunnfondskapial i forhold til majoritet egenkapital ekskl. fondsobligasjoner | 53,64 % | 53,64 % |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser | 318 | 277 | ||
| 1 450 | 1 450 | Fondsobligasjoner | 1 450 | 1 450 |
| 17 599 | 18 562 | Sum egenkapital | 20 839 | 19 339 |
Fondsobligasjoner
Seks fondsobligasjoner utstedt av banken omfattes ikke av IFRS-regelverkets definisjon av gjeld, og er derfor klassifisert som egenkapital. Påløpte renter på fondsobligasjonslån er på denne bakgrunn ikke kostnadsført i resultatregnskapet, men er belastet direkte mot egenkapitalen.
Ved beregning av nøkkeltall tilknyttet egenkapitalen og egenkapitalbevisene, er derfor det regnskapsmessige resultatet fratrukket påløpte renter på fondsobligasjoner. I balansen er samtidig egenkapitalen fratrukket fondsobligasjoner. Dette sikrer at relevante nøkkeltall for bankens eiere beregnes på grunnlag av det resultat og den egenkapital som reelt sett tilhører eierne.
Avtalevilkårene for fondsobligasjonene innebærer at de inngår i bankens kjernekapital for kapitaldekningsformål, se note 21.
| Fondsobligasjoner | ||
|---|---|---|
| Morbank og konsern | ||
| (Beløp i mill. kroner) | 31.12.25 | 31.12.24 |
| 2029 3 mnd NIBOR + 3,40% | 200 | 200 |
| 2028 3 mnd NIBOR + 3,35% | 200 | 200 |
| 2028 3 mnd NIBOR + 3,10% | 300 | 300 |
| 2027 3 mnd NIBOR + 2,60% | 350 | 350 |
| 2029 Fastrente 7,53 % | 200 | 200 |
| 2030 3 mnd NIBOR + 2,80% | 200 | 200 |
| Sum fondsobligasjoner klassifisert som egenkapital | 1 450 | 1 450 |
| Gjennomsnittlig rente fondsobligasjoner | 7,57 % | 7,81 % |
| Egenkapitalbevis | ||
|---|---|---|
| De 20 største egenkapitalbeviseierne per 31.12.25 | ||
| Eiere | Antall egenkapitalbevis | Andel av eierandelskapital |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 5 922 450 | 5,90 % |
| Verdipapirfondet Eika Egenkapitalbevis | 4 954 891 | 4,94 % |
| Geveran Trading Company Ltd | 3 990 961 | 3,98 % |
| Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige | 3 741 869 | 3,73 % |
| Pareto Aksje Norge Verdipapirfond | 3 685 744 | 3,67 % |
| State Street Bank and Trust Comp | 2 635 080 | 2,62 % |
| MP Pensjon Pensjonskasse | 2 484 322 | 2,47 % |
| Brown Brothers Harriman & Co. | 2 321 315 | 2,31 % |
| Spesialfondet Borea Utbytte | 2 242 953 | 2,23 % |
| Forsvarets Personellservice | 1 851 730 | 1,84 % |
| State Street Bank and Trust Comp | 1 800 026 | 1,79 % |
| Sparebankstiftelsen SpareBank 1 Nord-Norge | 1 411 606 | 1,41 % |
| Verdipapirfondet SpareBank 1 Utbytte | 1 305 000 | 1,30 % |
| Caceis Bank | 1 106 874 | 1,10 % |
| Brown Brothers Harriman & Co. | 1 006 800 | 1,00 % |
| Landkreditt Utbytte | 811 129 | 0,81 % |
| Verdipapirfondet Heimdal Utbytte | 800 000 | 0,80 % |
| Brown Brothers Harriman & Co. | 795 289 | 0,79 % |
| State Street Bank and Trust Comp | 794 896 | 0,79 % |
| Citibank NA | 644 486 | 0,64 % |
| Sum | 44 307 421 | 44,13 % |
Utbyttepolicy
Bankens utbyttepolitikk sier at banken tar sikte på å gi en konkurransedyktig direkteavkastning for bankens eiere. Forutsatt at bankens soliditet er på et tilfredsstillende nivå, og det ikke foreligger kjente forhold som tilsier økt behov for kapital, er målsettingen å betale ut minimum 50% av årets resultat.
Omsetningsstatistikk
Kursutvikling NONG
Note 21 Kapitaldekning
Fra og med 2. kvartal 2025 rapporterer SpareBank 1 Nord-Norge kapitaldekning etter nytt regelverk - Capital Requirements Regulation (CRR3). CRR3 er videreutvikling av tidligere CRR2 og innebærer store endringer i beregningen av kapitalkrav. Nytt regelverk består blant annet av ny risikovekting av engasjementer, nye off-balance kategorier og ny operasjonell risikoberegning.
Periodens resultat må være revidert for å kunne innregnes i kapitaldekningsrapporteringen. Kvartalsregnskapet er revidert, og den delen av resultatet som er satt av til utbytte, inngår ikke i beregningen av kapitaldekning.
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | Egenkapital | 31.12.25 | 31.12.24 |
| 2 650 | 2 650 | Eierandelskapital og overkursfond | 2 650 | 2 650 |
| 1 450 | 1 450 | Fondsobligasjoner | 1 450 | 1 450 |
| 4 837 | 5 284 | Utjevningsfond | 6 192 | 5 516 |
| 8 662 | 9 178 | Grunnfondskapital | 10 229 | 9 446 |
| 0 | 0 | Ikke-kontrollerende eierinteresser | 318 | 277 |
| 17 599 | 18 562 | Sum egenkapital | 20 839 | 19 339 |
| Kjernekapital | ||||
| -1 450 | -1 450 | Fondsobligasjoner | -1 450 | -1 450 |
| -1 895 | -1 840 | Fradrag for avsatt utbytte | -1 840 | -1 895 |
| 0 | 0 | Delårsresultat som ikke medregnes i ren kjernekapital | 0 | 0 |
| 0 | 0 | Minoritetsinteresser som ikke medregnes i ren kjernekapital | - 113 | - 103 |
| 0 | 0 | Goodwill og andre immaterielle eiendeler | - 375 | -1 024 |
| - 62 | - 67 | Justeringer knyttet til regulatoriske filtre | - 76 | - 71 |
| - 104 | 0 | Fradrag for forventet tap IRB utover regnskapsmessige avsetninger | - 49 | - 210 |
| 0 | - 661 | Fradrag for vesentlige eierandeler i selskaper i finansiell sektor | -2 305 | - 319 |
| - 276 | - 276 | Fradrag for ikke-vesentlige eierandeler i selskaper i finansiell sektor | - 211 | - 213 |
| 13 812 | 14 268 | Ren kjernekapital | 14 420 | 14 054 |
| Øvrig kjernekapital | ||||
| 1 450 | 1 450 | Fondsobligasjoner | 1 697 | 1 722 |
| - 49 | - 49 | Fradrag for kjernekapital i andre selskaper i finansiell sektor med vesentlig eierandel | - 49 | - 49 |
| 15 213 | 15 669 | Sum kjernekapital | 16 068 | 15 728 |
| Tilleggskapital | ||||
| 1 950 | 2 150 | Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 2 469 | 2 328 |
| 0 | 41 | Forventet tap IRB fratrukket tapsavsetninger | 0 | 0 |
| - 227 | - 229 | Fradrag for ansvarlig kapital i andre selskaper i finansiell sektor med vesentlig eierandel | - 229 | - 227 |
| 1 723 | 1 962 | Sum tilleggskapital | 2 240 | 2 101 |
| 16 936 | 17 631 | Netto ansvarlig kapital | 18 308 | 17 829 |
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | ||||
| 31.12.24 | 31.12.25 | 31.12.25 | 31.12.24 | |
| Beregningsgrunnlag | ||||
| 5 865 | 12 111 | Foretak SMB | 12 310 | 5 877 |
| 18 492 | 9 461 | Spesialiserte foretak | 10 222 | 19 476 |
| 866 | 4 003 | Øvrige foretak | 4 019 | 909 |
| 13 019 | 13 155 | Massemarked med pant i fast eiendom | 21 428 | 22 910 |
| 1 108 | 1 935 | Øvrig massemarked | 1 958 | 1 136 |
| 9 255 | 0 | Egenkapitalposisjoner | 0 | 0 |
| 48 605 | 40 665 | Kredittrisiko IRB | 49 937 | 50 308 |
| 0 | 61 | Stater og sentralbanker | 246 | 205 |
| 253 | 195 | Lokale og regionale myndigheter | 277 | 303 |
| 0 | 2 | Offentlig eide foretak | 3 | 2 |
| 2 245 | 3 052 | Institusjoner | 1 012 | 1 265 |
| 2 989 | 2 386 | Foretak | 6 559 | 6 262 |
| 131 | 58 | Massemarked | 5 570 | 5 221 |
| 487 | 1 202 | Engasjementer sikret med pant i fast eiendom | 1 488 | 669 |
| 2 | 0 | Misligholdte eksponeringer | 583 | 260 |
| 1 083 | 1 149 | Obligasjoner med fortrinnsrett | 1 453 | 1 482 |
| 0 | 310 | Andeler i verdipapirfond | 1 | 1 |
| 4 862 | 16 341 | Egenkapitalposisjoner | 4 445 | 6 158 |
| 1 191 | 545 | Øvrige eiendeler | 1 075 | 1 822 |
| 13 241 | 25 301 | Kredittrisiko standardmetoden | 22 712 | 23 650 |
| 61 846 | 65 966 | Sum kredittrisiko | 72 649 | 73 958 |
| 7 994 | 6 886 | Operasjonell risiko | 9 106 | 8 977 |
| 68 | 73 | CVA-tillegg (Credit Value Adjustment) | 635 | 672 |
| 0 | 0 | Andre risikoeksponeringsbeløp | 6 545 | 0 |
| 0 | 0 | Total risikoeksponeringsbeløp for posisjons-, valuta- og råvarerisiko | 70 | 71 |
| 69 908 | 72 925 | Risikovektet beregningsgrunnlag | 89 005 | 83 678 |
| 5 593 | 5 834 | Minimumskrav ansvarlig kapital | 7 120 | 6 694 |
| Kapitaldekning | ||||
| 19,8 % | 19,6 % | Ren kjernekapitaldekning | 16,2 % | 16,8 % |
| 21,8 % | 21,5 % | Kjernekapitaldekning | 18,1 % | 18,8 % |
| 24,2 % | 24,2 % | Kapitaldekning | 20,6 % | 21,3 % |
| 11,1 % | 10,3 % | Uvektet kjernekapitalandel (Leverage Ratio) | 7,2 % | 7,8 % |
Ansvarlig kapital og konvertibel gjeld (MREL)
I forbindelse med Finanstilsynets arbeid med kriseplaner for norske banker, mottok SpareBank 1 Nord-Norge i desember 2023 et oppdatert vedtak om fastsatt minstekrav til sum av ansvarlig kapital og konvertibel gjeld (MREL-Minimum requirement for own funds and eligible liabilities). Et sentralt element i krisehåndteringsregelverket er at kapitalinstrumenter og gjeld kan nedskrives og/eller konverteres til egenkapital ved intern oppkapitalisering (bail-in), slik at foretakene har tilstrekkelig ansvarlig kapital og konvertibel gjeld for å kunne krisehåndteres uten bruk av offentlige midler.
Bankens effektive MREL-behov per 31.12.25 er fastsatt til 35,44% og er summen av MREL-prosent på 25,97% og et kombinert bufferkrav (CBR) på 9,47% av det til enhver tid gjeldende justerte risikovektede beregningsgrunnlaget (TREA).
I 2025 skal konsernet i tillegg oppfylle det fulle minstekravet til samlet etterstillelse, som per 31.12.25 er på 28,47%. Etterstillelse betyr at deler av kravet skal oppfylles med ansvarlig kapital eller gjeldsinstrumenter med prioritet som oppfyller kravene i finansforetaksloven §20-32(1) nr. 4. Minstekravet kan dermed kun oppfylles med ansvarlig kapital og etterstilt gjeld.
Til og med 2023 kunne differansen mellom effektivt MREL-behov og etterstillelseskravet oppfylles med all usikret seniorgjeld, med løpetid på minst 12 måneder. I 2025 kan denne differansen kun oppfylles med senior usikret gjeld som tilfredsstiller kravene i finansforetaksforskriften § 20-7a, første ledd.
I tabellen nedenfor presenteres gjeldende vektende krav og bankens oppfyllelse av dem.
| Konsern | ||
|---|---|---|
| (Beløp i mill kroner) | 31.12.25 | 31.12.24 |
| Ansvarlig kapital og konvertibel gjeld | ||
| Netto ansvarlig kapital (ekskl. Sp 1 Boligkreditt og Sp 1 Næringskreditt) inkludert kvalifisert resultat | 15 220 | 15 314 |
| Etterstilt gjeld (over 1 år) | 7 907 | 6 576 |
| Usikret seniorgjeld (over 1 år) | 9 219 | 7 503 |
| Sum ansvarlig kapital og konvertibel gjeld | 32 346 | 29 393 |
| Total risikoeksponering (TREA-total risk exposure amount) ved resolusjon i konsernet | 73 412 | 71 134 |
| Ansvarlig kapital og konvertibel gjeld i prosent av TREA | ||
| Ansvarlig kapital og konvertibel gjeld | 44,06 % | 41,32 % |
| Ansvarlig kapital og etterstilt gjeld | 31,50 % | 30,77 % |
| MREL behov i nominelt beløp | ||
| Krav til samlet MREL-behov | 35,44 % | 35,22 % |
| Krav til etterstillelse | 28,47 % | 28,26 % |
| Overskudd (+) / underskudd (-) samlet MREL behov | 8,62 % | 6,10 % |
| Overskudd (+) / underskudd (-) krav etterlevelse | 3,03 % | 2,51 % |
Note 22 Likviditetsrisiko
Definisjon, styring og kontroll av likviditetsrisiko er beskrevet i årsregnskapets note 6, punkt 2.2.
| Konsern | 31.12.25 | 31.12.24 |
|---|---|---|
| Gjennomsnittlig restløpetid (år) på funding gjeld | 3,18 | 2,86 |
| Liquidity Coverage Ratio (LCR) | 153 | 147 |
| Net Stable Funding Risk (NSFR) Total | 121 | 120 |
Note 23 Endring i konsernstruktur
Det har ikke vært noen endringer i konsernstruktur 4. kvartal 2025.
Note 24 Hendelser etter balansedagen
Det er foreslått å dele ut kontantutbytte på 853 mill kroner av årets resultat til egenkapitalbeviseierne i SpareBank 1 Nord-Norge og 987 mill kroner i samfunnsutbytte til den samfunnseide kapital. Forslaget er ikke vedtatt på balansedagen, og er derfor ikke bokført som gjeld i balansen, men ligger fortsatt som en del av egenkapitalen.
Det er for øvrig ikke fremkommet ny informasjon om forhold i perioden frem til styrets endelige behandling av regnskapet som har vesentlig betydning for kvartalsregnskapet.

